Rechtswiss. Diss. HU Berlin; Gutachter: U. Battis, G. Folke Schuppert. - Der Autor setzt sich ausführlich mit der Konzeption und Umsetzung der Berliner Verwaltungsreform auseinander, indem er die seit 1994 durchgeführten Maßnahmen beschreibt und kritisch bewertet. Die Ergebnisse dieser Zwischenbilanz, die sich bis September 1998 erstreckt, decken sich im wesentlichen mit denen vergleichbarer Untersuchungen. Ein zentrales Defizit wird in der mangelnden Einbindung der politischen Steuerung in die Gesamtkonzeption gesehen. Das "Neue Steuerungsmodell" hält als Instrument für die Gestaltung des Verhältnisses zwischen Verwaltung und Politik das politische Kontraktmanagement vor, mit dem die Trennung zwischen strategischen und operativen Aufgaben erzielt werden soll. Die Beurteilung der Frage, ob und inwieweit dieses Instrument für die Berliner Verwaltung rechtlich zulässig und zur Problemlösung geeignet ist, stellt einen weiteren Untersuchungsschritt der Arbeit dar. Aus dem Inhalt: I. Allgemeine Reformbestrebungen; II. Die Verwaltungsreform in Berlin: 1. Rahmen der Verwaltungsreform; 2. Das Neue Berliner Verwaltungsmanagement: D. Elemente des Neuen Berliner Verwaltungsmanagements; E. Umsetzung des Neuen Berliner Verwaltungsmanagements. 3. Steuerung durch ein politisches Kontraktmanagement.