Politikwiss. Diss. Zürich; Gutachter: D. Ruloff, T. Bernauer. - Basierend auf dem theoretischen Ansatz des groupthink, den Irving Janis in den Siebzigerjahren entwickelte, analysiert die Autorin, wie außenpolitische Entscheidungen des Schweizer Bundesrates zustande kommen. Als Fallbeispiel hat sie sich den Golfkrieg von 1990/91 ausgesucht und weist anhand von Akteneinsicht und einer Reihe von Interviews Stärken und Schwächen der internen Abläufe nach. Die Studie schließt mit Empfehlungen an die Praktiker, was verbessert werden müsste, um die Schweiz in die Lage zu versetzen, in Zukunft besser mit internationalen Problemen fertig zu werden. Inhaltsübersicht: 2. Theoretischer Rahmen; 3. Fragestellung und Vorgehen; 4. Akteure bei aussenpolitischen Situationsdefinitionen in der Schweiz; 5. Der Bundesrat; 6. Das Eidgenössische Departement für Auswärtige Angelegenheiten; 7. Die Departementsreform des EDA von 1995; 8. Das Eidgenössische Militärdepartement; 9. Einleitung zum empirischen Teil; 10. Fallstudie Golfkrise; 11. Zusammenfassung: Fallstudie Golfkrise; 12. Schlussfolgerungen.