Leitbildprozesse und Regionalmanagement

Diss. Hannover; Gutachter: H. Henckel, D. Fürst. - Der Autor sieht Leitbilder in erster Linie als "ein Instrument, das in der regionalen Raumordnungspolitik zum Einsatz kommt" (V). Er konzentriert sich deshalb sowohl in theoretischer als auch in praktischer Hinsicht darauf, wie Leitbildprozesse sich in die regionale Raumordnungspolitik einfügen. Zudem stellt er Bezüge zwischen den Erfahrungen mit Unternehmensleitbildern und der Raumordnungspolitik her. In der Arbeit werden vier idealtypische Funktionen von Leitbildern analysiert: Koordination, Reflexion, Innovation und Marketing. Inhaltsübersicht: 3. Theoretische Einordnung von Leitbildprozessen; 4. Leitbildprozesse als Baustein des Regionalmanagements: Eine Antwort auf gewandelte Anforderungen an die Raumordnungspolitik; 5. Unternehmensleitbilder - Lassen sich Erfahrungen auf regionale Leitbilder übertragen?; 6. Funktionen von Leitbildprozessen im Rahmen des Regionalmanagements; 7. Fallbeispiele regionaler Leitbildprozesse: 7.2 Grenzüberschreitende Entwicklungsperspektive der Bodenseeregion (Deutschland/Österreich/Schweiz); 7.3 Region Halle-Leipzig (Sachsen/Sachsen/Anhalt) - "wettbewerbsfähig, europäisch, nachhaltig"; 7.4 Bergisches Städtedreieck (NRW) - "Werkstattregion Europas im Grünen"; 7.5 "Die zukunftsfähige HannoverRegion" (Niedersachsen); 7.6 Gemeinsame Landesplanung Bremen/Niedersachsen - "Ökonomie, Ökologie, Lebensqualität".