Der Band ist als verwaltungswissenschaftliches Studienbuch konzipiert, dem eine politikfeldbezogene Verwaltungsanalyse zugrunde liegt. Dieser systemtheoretisch orientierte Ansatz wird im ersten Teil begründet. Er verknüpft verschiedene, „bislang oft getrennte Analysekomponenten" (20) und „hat v. a. die Stärke, öffentliche Verwaltung und die von ihr beauftragten Organisationen konsequent als Problemlösungsmaschinerie zu thematisieren und sie aus der Sicht ihrer Ergebnisse systematisch und kritisch unter die Lupe zu nehmen" (57). Auf der Grundlage dieses Ansatzes werden im zweiten Teil sechs Politikfelder analysiert. Hierbei werden jeweils die Grundzüge des Politikfeldes skizziert, ausgewählte Implementationsbeispiele untersucht und die Ergebnisse anhand steuerungs- und demokratietheoretischer Gesichtspunkte bewertet. Im Schlussteil zieht der Herausgeber eine „Querbilanz" (311) der jeweiligen Gestaltungselemente aus den Politikfeldanalysen und zeigt Anknüpfungspunkte an die verwaltungs- und politikwissenschaftlichen Diskussionen auf. Aus dem Inhalt I. Dieter Grunow: Der Ansatz der politikfeldbezogenen Verwaltungsanalyse (15-59) II. Karola Köhling: Das Politikfeld Sozialpolitik (63-104) Jens Kiefel: Das Politikfeld Arbeitsmarkt (105-142) Thomas Köller, unter Mitarbeit von Jürgen Block: Das Politikfeld Regionale Strukturpolitik (143-184) Hildegard Pamme: Das Politikfeld Umwelt (185-224) Hans-Jürgen Lange: Das Politikfeld Innere Sicherheit (225-272) Michael Giese: Das Politikfeld Außenpolitik (273-307) III. Dieter Grunow: Bilanz und Ausblick (311-344)