Die Konzentration auf die Binnenmodernisierung wurde als ein wesentliches Defizit der bundesdeutschen Variante des New Public Management erkannt. Seit einiger Zeit hat eine neue Phase der Verwaltungsreform begonnen, die unter dem Stichwort „(Public) Governance“ auf eine stärkere Berücksichtigung des Zusammenspiels verschiedener Akteure und eine neue Aufgabenteilung zwischen Staat, Markt und Gesellschaft zielt. Als wichtige Steuerungsprinzipien treten dabei Wettbewerb und Kooperation in den Vordergrund. Diese stehen auch im Mittelpunkt des Bandes, der einen Überblick über den Stand der Debatte über neue Koordinations- und Steuerungsformen im öffentlichen Sektor bietet. Wettbewerb und Kooperation werden in den Beiträgen nicht als konkurrierende Optionen verstanden, die einander ausschließen, sondern es werden die Wechselbeziehungen zwischen beiden Steuerungsprinzipien untersucht. Die Autorinnen und Autoren sehen gerade „in deren Mixtur einen wesentlichen Entwicklungstrend im öffentlichen Sektor“ (13). Inwieweit sich Formen des Wettbewerbs und der Kooperation „gegenseitig ergänzen oder untergraben können und wechselseitig das jeweilige Leistungsvermögen beeinflussen“ (13) wird in neun Beiträgen aus theoretischer und empirischer Perspektive untersucht. Der Band geht auf einen Workshop des Wissenschaftszentrum Berlin und der Hans-Böckler-Stiftung vom Juli 2003 zurück. Aus dem Inhalt: Maria Oppen / Detlef Sack: Wettbewerb und Kooperation - Zur Einführung (13-29) Tanja Klenk: Governance-Reform und Identität: Zur Mikropolitik von Governance-Reformen (31-52) Alexander Wegener: Wettbewerb in der öffentlichen Dienstleistungsproduktion (53-69) Christoph Andersen: Strategien der Wettbewerbseinführung in deutschen Kommunen (71-98) Detlef Sack: Indienstnahme der Kooperation für den Wettbewerb? (99-119) Wolfgang Gerstlberger / Wolfram Schmittel: PPP als neuartiges Regelungsmuster zwischen öffentlicher Hand und Unternehmen (121-151) Maria Oppen / Detlef Sack / Alexander Wegener: Neue soziale Partnerschaften in staatlich regulierten Wohlfahrtsmärkten (153-178) Detlef Sack / Karsten Schneider: Wirkungen materieller Teilprivatisierungen und betriebliche Handlungsmöglichkeiten (179-191) Renate Sternatz: Wettbewerb kann Chance sein: Thesen zur Leistungsfähigkeit kommunaler Verwaltungen (193-201)