Politikwiss. Diss. Witten/Herdecke; Gutachter: B. Priddat, R. Wimmer. – Vor dem Hintergrund der Modernisierung kommunaler Verwaltungsprozesse und der Wandlung lokaler Politik versucht Stock, wirtschaftswissenschaftliche Ansätze des Managements mit politikwissenschaftlichen Vorstellungen von Governance zu verbinden. Sein Ziel ist es, aus der Verbindung beider Ansätze ein kommunalpolitisches Managementkonzept für Rat, Bürgermeister und Kommunalverwaltung zu entwickeln, um so neuen Herausforderungen besser begegnen zu können. Die notwendige Herleitung dieses Konzepts wird in einem Dreischritt vollzogen: Im zweiten Kapitel beschreibt Stock Kommunalpolitik sowohl aus klassischer Perspektive als auch unter dem Gesichtspunkt von Modern Governance. Im dritten Kapitel entwirft er die Grundlagen eines Managements im Sinne von Modern Governance. Dabei versteht er Management explizit nicht als Ersatz von Kommunalpolitik, sondern als Verbindung von Governance und Unternehmensführung. Im vierten Abschnitt fragt der Autor, wie die Akteure auf Problemlösungsprozesse in der Kommune einwirken können und entwickelt auf dieser Basis einzelne Managementkonzepte. Stock regt an, Kommunalpolitik als Teil eines lokalen Modern Governance-Netzwerkes zu betrachten, bei dem das politisch-administrative System als zentraler Akteur einerseits Partnerschaften herstellt und andererseits Rahmenbedingungen beeinflusst.