Die Art der politischen Führung Willy Brandts wird auf drei Analyseebenen – Persönlichkeit, Inhalt und Machttechnik – untersucht. Dabei konnte festgestellt werden, dass Brandt sein persönliches Charisma durch „ein historisches Charisma auf der Ebene der leadership durch Inhalt“ (151) ergänzen konnte. Dies bezieht die Autorin aber nur auf die Außenpolitik: „Brandt gelang es letztlich nicht, ein innenpolitisches Gegenstück zum außenpolitischen Erfolgsrezept zu verwirklichen.“ (151) Auf der dritten Analyseebene, der Machttechnik, fällt ihr Urteil ebenfalls differenziert aus: „Willy Brandt war zum einen sehr wohl ein Machtpolitiker“, aber „keiner, der etwa innerparteiliche Strategien von langer Hand geplant verfolgte“ (152). Alles in allem zeichnet Rosenberger ein positives Bild von Brandt: „Er beeinflusste den Lauf der Geschichte, die Zeit und die Gesellschaft, in der er lebte. Gleichzeitig wurde er auch durch die vorherrschenden Konstellationen geprägt, womit die für leadership unumgängliche Interaktion zwischen leader und environment bzw. leader und follower bestätigt werden kann.“ (152 f.)