Die Polizei befindet sich wie andere Teile der öffentlichen Verwaltung in einem Prozess des organisatorischen Wandels. Welche Auswirkungen dieser Wandel hat, wie weit er geht und welche Teile des polizeilichen Auftrags und Selbstverständnisses unangetastet geblieben sind – darauf gibt der von Christe-Zeyse, Dozent an der Hochschule der Polizei Münster-Hiltrup, herausgegebene Sammelband Antworten. Das Feld weist in der Tat einige Besonderheiten auf, insbesondere unterscheidet sich die Aufgabe der Polizei – Gefahrenabwehr, Strafverfolgung, Ordnungsaufgaben – deutlich von anderen Bereichen der Verwaltung. Dem Herausgeber geht es um eine Beschreibung der dadurch entstandenen besonderen Organisationskultur. Im strengen Sinne generalisierungsfähige Ergebnisse werden dabei nicht angestrebt. Um „spezifische Eigenheiten und Phänomene der polizeilichen Organisationskultur“ (5) verstehbar zu machen, sei eine „eher ethnologisch und phänomenologisch ausgerichtete Betrachtungsweise“ (5) gefragt. Dabei geht es um Umgangsformen von Polizisten ebenso wie um ritualisierte Verhaltensmuster oder abgrenzbare Teilkulturen in polizeilichen Fachdiensten. Die Autoren haben allesamt einen engen Bezug zur Polizei, sie forschen überwiegend an Universitäten oder an Hochschulen für Polizei und öffentliche Verwaltung zu diesem Themenbereich. Entstanden ist ein anregender Beitrag zur empirischen Polizeiforschung, die freilich in der Soziologie stärker als in der Politikwissenschaft vertreten ist.