Diss. Bonn; Gutachter: S. Gerke, P. P. Mollinga. – Seit dem Weltwasserforum im Jahr 2000 in Den Haag ist die sogenannte gute Regierungsführung ein zentraler Bestandteil internationaler Wasserdiskurse. Die Autorin verweist in diesem Zusammenhang auf eine dritte Form der Governance, die sich aus einem komplexen Netzwerk, bestehend aus übergeordneten Managementprozessen in Verbindung mit der demokratischen Einflussnahme lokaler Akteure, zusammensetzt. Mishra analysiert die Politik lokaler Verwaltungen im Spannungsfeld internationaler Organisationen, nationaler Öffentlichkeit und demokratischer Entwicklung. Dies geschieht am Beispiel von zwei Projekten zur Entwicklung von Wassereinzugsgebieten, dem Indo-German Watershed Development Programme im westinidischen Maharashtra und dem Integrated Watershed Development Project Shiwalik Hills-II im nordindischen Uttarakhand. Das Projekt in Maharashtra unterstützt den Boden- und Wasserschutz und fördert darüber hinaus die Bereiche Gesundheit und Emanzipation, während sich das Projekt in Uttarakhand auf Maßnahmen zur Aufforstung und den Bau von Staudämmen konzentriert. Anhand dieser Fallstudien belegt die Autorin, dass Entwicklungshilfeprojekte aufgrund der ihnen unterliegenden spezifischen Regierungs- und Verwaltungsmechanismen die Entwicklungsarbeit in den Ländern der dritten Welt entpolitisieren. Dieser Prozess wird nach ihrer Auffassung durch den Ausschluss bestimmter Menschen und Gruppen in Bezug auf sie betreffende Regelungen und Themen in Gang gesetzt. Mishra kritisiert diese Entwicklung vehement und verweist in ihrer Studie auf die Zusammenhänge zwischen der Verwaltung von Wassereinzugsgebieten und den Erfordernissen einer nachhaltigen ländlichen Entwicklung. Darüber hinaus betont sie die Notwendigkeit demokratischer Kommunikation als stärkender Faktor für die Zivilgesellschaft.