/ 21.06.2013
György Széll (Hrsg.)
Corporate Social Responsibility in the EU & Japan
Frankfurt a. M. u. a.: Peter Lang 2006 (Labour, Education & Society 1); 414 S.; pb., 49,50 €; ISBN 978-3-631-54884-4Während Japan in den 80er-Jahren mit Konzepten des Lean Management in der Diskussion um neue Modelle der Unternehmensführung die Aufmerksamkeit auf sich zog, waren die Entwicklungen in Europa vom deutschen Modell der Mitbestimmung beeinflusst. Beide Modelle befinden sich seit Beginn der 90er-Jahre in einer Schieflage und sind größeren Veränderungsprozessen unterworfen. Welche Rolle spielen die Gewerkschaften in diesem Prozess, wie gestaltet sich die Entwicklung der Lohn- und Tarifsysteme und wie steht es insgesamt um die Umsetzung der viel diskutierten sozialen Unternehmensverantwortung (Corporate Social Responsibility) in den beiden Modellen? Diesen Fragen wird in qualitativen Mikrostudien mit primär soziologischer und ökonomischer Ausrichtung nachgegangen.
Anke Rösener (AR)
Dipl.-Politologin, Redakteurin pw-portal.de.
Rubrizierung: 2.22 | 2.27 | 2.61 | 2.68
Empfohlene Zitierweise: Anke Rösener, Rezension zu: György Széll (Hrsg.): Corporate Social Responsibility in the EU & Japan Frankfurt a. M. u. a.: 2006, in: Portal für Politikwissenschaft, https://www.pw-portal.de/rezension/26681-corporate-social-responsibility-in-the-eu--japan_31114, veröffentlicht am 25.06.2007.
Buch-Nr.: 31114
Inhaltsverzeichnis
Rezension drucken
Dipl.-Politologin, Redakteurin pw-portal.de.
CC-BY-NC-SA