Diss. Erlangen-Nürnberg; Erstgutachter: R. R. Doerries. - Welchen Einfluß haben deutsche Unternehmen auf den Reformprozeß in Südafrika ausgeübt? Nach Meinung des Autors "hatten deutsche multinationale Unternehmungen entscheidenden Anteil daran, daß sich der Veränderungsdruck auf Politik und Gesellschaft erhöhte" (271). "Mit ihrer liberalen Ausbildungs- und Beschäftigungspolitik sowie der Stärkung der kollektiven Arbeitnehmerrechte wurden deutsche multinationale Unternehmen zu einem Schrittmacher der südafrikanischen Entwicklung." (272) Diese Aussage trifft Cron, obwohl deutsche Arbeitgeber in Südafrika keine homogene Gruppe bildeten (272) und auch kaum bereit waren, öffentlich Systemkritik zu äußern oder politische Aufgaben zu übernehmen (275). "Im Gegensatz zu ihrer Bedeutung als Entwicklungsagent in sozio-kulturellen Angelegenheiten, kann den deutschen Unternehmen [...] kein entscheidender Beitrag als political change agent in Südafrika zugestanden werden." (275) Nach Ansicht des Autors haben deutsche Unternehmen also eine positive Rolle bei der Entwicklung des "Selbstbewußtseins der schwarzen Bevölkerung" (2) gespielt. Diese Funktion haben aber auch offene Systemkritiken und internationale Unterstützung im Kampf gegen das Apartheidregime erfüllt. Es ließe sich auch der Schluß ziehen, daß die deutschen - wie auch andere multinationale Unternehmen in Südafrika - eine Plattform für soziale Auseinandersetzungen gebildet haben, die per se den demokratischen Entwicklungsprozeß weder gefördert noch behindert haben. Deutsche Unternehmungen in Südafrika für ein gestiegenes Selbstbewußtsein der schwarzen Bevölkerung (hier sind wohl vom Autor alle vom Apartheidregime diskriminierten Gruppen subsumiert) mitverantwortlich zu machen und als bedeutenden Faktor für ein "black empowerment" darzustellen, bleibt auch nach Lektüre des Buches nicht unumstritten.