Die von Praktikern und Lehrern des Public Management aus Deutschland und der Schweiz verfaßten Beiträge resultieren aus einer gleichnamigen Konferenz im Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen im Frühjahr 1997. Inhalt: Heinz Zielinski: Herausforderung für ein neues Management in nicht-marktlichen Sektoren (1-13); Matthias Finger / Beat Uebelhart: Public Management Qualifikationen für öffentliche Unternehmen und Verwaltungen (15-38); Hugo M. Kehr / Erika Spiess: Anstöße für ein organisations- und wirtschaftspsychologisches Curriculum in der Public Management-Ausbildung (39-66); Hansjürgen Bals: Aus- und Fortbildung für Public Management - Herausforderungen angesichts leerer Kassen (67-86); Peter Hablützel: Verwaltungsmodernisierung als Lernprozess. Zur kulturellen Dimension von New Public Management (87-104); Christoph Reichard: Public Management Ausbildung für die mittlere Ebene. Die Rolle der Fachhochschulen (105-136); Kuno Schedler: "Public Management" Ausbildung an der Universität (137-158); Manfred Kölsch: Hochschulausbildung für Public Manager - Skizze eines integrativen Konzeptes (159-178); Urs Baldegger / Ursin Fetz / Hans Vettiger: Weiterbildung für die Öffentliche Verwaltung und Nonprofit Organisationen im betriebswirtschaftlichen Bildungszentrum der Südostschweiz (179-184); Rüdiger Klimecki / Jürgen Weibler: Steuerung in, von und zwischen Institutionen/Organisationen: Der Diplom-Studiengang Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz (185-193).