Gesellschaftliches Engagement in der Elektrizitätsversorgungsindustrie

Wirtschaftswiss. Diss. Oldenburg; Gutachter: U. Schneidewind, R. Pfriem. – Gemeinnütziges Handeln von Unternehmen wird in den USA schon seit langem wissenschaftlich diskutiert und man versucht, es mit Begriffen wie „coporate citizenship“ oder „corporate social responsibility“ zu erklären. In Deutschland steckt die Analyse gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen jedoch noch in den Anfängen. Amthor untersucht dieses Thema im breiteren Kontext der Aufgabenteilung von Markt, Staat und Gesellschaft und befasst sich mit der gesellschaftlichen Rolle von Unternehmen aus ordnungspolitischer sowie unternehmensethischer und -praktischer Sicht, wobei er auch die Unterschiede zwischen Deutschland und den USA herausstellt. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Frage, was Unternehmen dazu veranlasst, sich gesellschaftlich zu engagieren und mit welchen Wirkungen ihr Engagement verbunden ist. Als Analyserahmen dient ihm eine Theorie, die Unternehmen als strukturpolitische Akteure begreift und verschiedene Reichweiten sowie vier Arenen bewusster Einflussnahme von Unternehmen unterscheidet: Markt, Politikfindung, Politikvollzug und Öffentlichkeit. Auf dieser Grundlage entwickelt Amthor ein differenziertes Konzept zur Beschreibung und Einordnung gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen. Dieses Konzept wendet er anschließend in einer empirischen Untersuchung über deutsche und US-amerikanische Elektrizitätsversorgungsunternehmen an, um sowohl die Beweggründe als auch die strukturpolitischen Wirkungen ihres gesellschaftlichen Engagements zu ermitteln. Amthor konnte ein breites Spektrum an gesellschaftlichen Aktivitäten feststellen, verschiedene Begründungslinien identifizieren und aufzeigen, „dass gesellschaftliches Engagement strukturpolitische Wirkung entfalten kann, indem es vorhandene Interpretationsschemata, geltende Normen und bestehende Ressourcen beeinflusst“ (211).