Dieses Jahrbuch widmet sich der thematischen Auseinandersetzung des Mainstreaming der Konfliktverhütung. Mainstreaming bedeutet in diesem Kontext die Konfliktverhütung als explizite politische Zielsetzung zu definieren. Konfliktverhütung steht im Gegensatz zum Konfliktmanagement in bereits bestehenden Krisen oder Kriegen. Im Mainstreaming-Prozess bleibt Konfliktverhütung nicht auf einen normativen Anspruch reduziert, sondern wird durch adäquate operative Maßnahmen wie Institutionen, Bereitstellung eines Etats und den Einsatz externer Experten ergänzt. Im ersten Teil werden die Möglichkeiten und Probleme bei der Etablierung dieser operativen Maßnahmen erläutert. Im Rahmen dieses theoretischen Diskurses nehmen die Autoren kontinuierlich Bezug zu bereits bestehenden Institutionen und Organisationen. Dabei werden die theoretischen Erkenntnisse auf Nationalstaaten, multilaterale Organisationen wie die OSZE und die Vereinten Nationen, auf Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und auf den korporativen Sektor angewandt. Diese vier Ebenen werden hinsichtlich bereits gängiger Praxis und bestehendem Potenzial der Konfliktverhütung beleuchtet. Im zweiten Teil werden anhand von vier Fallbeispielen die Möglichkeiten und Defizite der gegenwärtigen Konfliktverhütungspraxis aufgezeigt. Der Schwerpunkt der Evaluierung liegt insbesondere auf dem Engagement der EU und der OSZE in den Republiken des ehemaligen Jugoslawien und in den Nachfolgestaaten der Sowjetunion. Inhalt: I. Mainstreaming Conflict Prevention: Concept and Practice: Luc van de Goor / Martina Huber: Introduction and Overview (11-22); Renata Dwan: Institutionalising Mainstreaming - A Paradox? (23-46); Laurent Goetschel / Susanne Schmeidel: Practical Capacity-building as a Tool for Mainstreaming Conflict Prevention: Awareness Raising, Training and Analytical Capacity-building (47-68); André Ouellette: Financing Conflict Prevention (69-88); Emery Brusset: Mainstreaming Conflict Prevention: A Road Map for State Actors (89-104); Annika Björkdahl: Comparing Multilateral Organisations in Mainstreaming Conflict Prevention (105-125); Jonathan Goodhand / Nick Lewer: NGOs and Mainstreaming Conflict Prevention (126-144); Phil Champain: Assessing the Corporate Sector in Mainstreaming Conflict Prevention (145-162); Luc van de Goor / Martina Huber: Indicators of Mainstreaming Conflict Prevention (163-168); Compiled by Martina Huber: Recommended Reading on Mainstreaming Conflict Prevention (169-172). II. Contributions Selected from the SWP-CPN Project: S. Neil MacFarlane: Reassessing Conflicts in the Caucasus Region (177-200); Greg Austin: Religious Extremism and Regional Stability in South East Asia (201-216); Michael Meyer / Gerald Staberock: Promoting the Rule of Law in Transition States (217-237); Marc Weller: Missed Opportunities of Conflict Prevention in Kosovo: 1987-1999 (238-263).