/ 04.06.2013
Regierungsrat des Kantons Bern
NEF 2000. Erfahrungen und Perspektiven - Zwischenbericht
Bern/Stuttgart/Wien: Verlag Paul Haupt 1998 (Arbeitspapiere zum Public Management); X, 89 S.; 31,- DM; ISBN 3-258-05785-0Im Rahmen des vom Regierungsrat des Kantons Bern initiierten Projektes "Neue Verwaltungsführung NEF 2000" wird seit Januar 1996 in sieben Pilotprojekten eine wirkungsorientierte Verwaltungsführung erprobt. Dieser Zwischenbericht zieht "eine erste Bilanz der Pilotprojekte und befasst sich in grundlegender Art und Weise mit einem möglichen künftigen Steuerungsmodell [NEF SOLL] aus der Sicht des Grossen Rates und des Regierungsrates" (1).
Aus dem Inhalt: II. Erfahrungen: 1. Ausgangslage; 2. Einschätzung über Zielerreichung; 3. Erfahrungen in den Pilotprojekten; 4. Erfahrungen mit dem Projektverlauf; 5. Würdigung des Regierungsrates. III. Perspektiven: 1. Ausgangslage; 2. Vom Modell NEF IST zum Model NEF SOLL; 3. Chancen und Grenzen des Modells NEF SOLL; 4. Besondere Fragen. IV. Konsequenzen: 1. Schwerpunkte der weiteren Arbeiten; 2. Zusammenstellung weiterer Pendenzen.
Anke Rösener (AR)
Dipl.-Politologin, Redakteurin pw-portal.de.
Rubrizierung: 2.5 | 2.21
Empfohlene Zitierweise: Anke Rösener, Rezension zu: Regierungsrat des Kantons Bern: NEF 2000. Bern/Stuttgart/Wien: 1998, in: Portal für Politikwissenschaft, https://www.pw-portal.de/rezension/5833-nef-2000_7584, veröffentlicht am 01.01.2006.
Buch-Nr.: 7584
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Dipl.-Politologin, Redakteurin pw-portal.de.
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