Diss. Wien; Gutachter: K. Sandner. - Unter dem Stichwort New Public Management hat die Reform der Verwaltungen in ganz unterschiedlichen Ländern ihren Siegeszug angetreten, um die Effizienz und die Leistungsfähigkeit der Apparate zu steigern. Die international vergleichende Arbeit gibt einen Überblick über den Stand der Diskussionen und überprüft am Beispiel des Öffentlichen Personennahverkehrs in der Schweiz (Zürich), Neuseeland (Canterbury) sowie Australien (Victoria), inwieweit eine Konvergenz oder Divergenz der Strukturen feststellbar ist. Allerdings gelangt der Autor in dieser Frage nicht zu einem abschließenden Urteil; vielmehr sei dies sowohl aus theoretischer als auch aus praktischer Perspektive noch nicht zu entscheiden. Inhaltsübersicht: 2. State of the Field des New Public Managements; 3. NPM auf der Implementierungsebene im Bereich des ÖPNV anhand dreier Fallstudien; 4. Erweiterung des Bezugsrahmens zur Analyse von Konvergenz und Divergenz.