Soziolog. Diss. Bielefeld; Gutachter: H. Willke, V. Tacke . – Diese Arbeit ist im Institut für Weltgesellschaft im Fachbereich Soziologie im Rahmen des Projekts „Regulatory Innovation through collective Intelligence?“ entstanden. Dabei wurde die ab 2007 verbindliche europaweite Neuordnung der Kreditvergabe (Basel II) für die Banken unter die Lupe genommen. Kussin untersucht, in welcher Weise innerorganisationale Abläufe der Banken im Zuge von Basel II in den Blickpunkt der Bankenaufsicht geraten. Während gemäß dem ersten Baseler Akkord die Bilanzen sowie eine ausreichende Eigenkapitalunterlegung die alleinigen Gradmesser für die Risikoeinschätzung von Banken waren, werden nun „Menschen, Prozesse und Systeme“ von der Aufsicht kontrolliert: „Relevant werden die bankinternen Kommunikationswege, die Dokumentation interner Entscheidungsprozesse sowie die Unternehmensentscheidungen als solche.“ (11) Der Autor arbeitet die Folgen des durch Basel II ausgelösten „Paradigmenwechsel“ aus einer soziologischen Perspektive heraus und zeigt die „Konsequenzen für die Operationsweise des Bankensystems und die Form seiner Regulierung“ (341) auf. Am Beispiel Deutschlands und der USA verdeutlicht er, in welcher Weise die entsprechenden Regulierungssysteme aufgrund unterschiedlicher struktureller Ausprägungen mit unterschiedlichen Herausforderungen umzugehen haben und welche Wirkungen sich aufgrund des neuen Regulierungsstils für Bankaufseher und die Banken ergeben. Abschließend wird nach den Auswirkungen auf das globale Bankensystem gefragt Kussins These lautet, dass mit Basel II „eine Neujustierung des Bankensystems“ stattfindet: „funktionssystemische Entgrenzungen und organisationale Begrenzungen [geraten] in ein Verhältnis, das Hoffnungen auf ein stabiles und leistungsfähiges Bankensystem weckt“ (25).