Anhand der vier Fallstudien Burundi, Demokratische Republik Kongo, Haiti und Kosovo untersuchen die Autoren „[…] the role and experience of UN integrated missions in SSR […]“ (4), um auf dieser Basis Empfehlungen für zukünftige Aktivitäten der UN im Bereich der Security Sector Reform (SSR) zu geben. Einleitend werden die SSR im Kontext der UN sowie das Konzept der integrierten Missionen dargestellt, bevor die jeweiligen Missionen untersucht werden. In jedem der Fallbeispiele werden zunächst der Nachkriegskontext, das Mandat und die Geschichte der UN-Mission dargestellt und dann die Lernerfahrungen erhoben. In einem abschließenden Kapitel werden die generellen Schlussfolgerungen gezogen; als zentrale Notwendigkeiten werden die Entwicklung eines UN-übergreifenden einheitlichen SSR-Ansatzes und eine holistische Umsetzung gefordert. Lokales Ownership müsse stärker gefördert werden und die Mandate für die Missionen klar und kohärent gestaltet werden. Konzise, aber dennoch umfassend wird in der Studie herausgearbeitet, welche Defizite bei der Planung, Konzeption und Umsetzung von erfolgreichen SSR-Missionen bestehen. Die Aktualität und die (entwicklungs-) politische Relevanz des Themas machen den Band somit zu einer zentralen Veröffentlichung an der Schnittstelle von Theorie und Praxis.