Politikwiss. Diss. Bamberg; Gutachter: Th. Gehring, P. Trenk-Hinterberger, J. Engelhard. – Während verschiedene Initiativen auf der Ebene der internationalen Politik (z. B. WTO, ILO, OECD, NAFTA), über Sozialklauseln Unternehmen hinsichtlich ihrer außenwirtschaftlichen Beziehungen zu einer stärkeren Sozial- und Umweltverantwortlichkeit zu verpflichten, weitgehend erfolglos geblieben sind, haben sich verstärkt Formen der unternehmerischen Selbstregulierung entwickelt. Ein wichtiges Instrument dieser Private Governance sind Verhaltenskodizes zur Realisierung von sozialer Unternehmensverantwortlichkeit. Wie kommt es dazu, dass Unternehmen Kooperationen zur Durchsetzung von sozialen Mindeststandards eingehen? Worin bestehen die Anreize für den Ausbau von branchenbezogenen privaten Regimen und unter welchen Bedingungen können Verhaltenskodizes wirksam umgesetzt werden? Diesen Fragen geht der Autor auf der Grundlage regime- und kooperationstheoretischer Überlegungen am Beispiel der chinesischen Spielzeugindustrie und der globalen Spielzeugbranche nach. Sein besonderes Interesse richtet sich dabei auf die Handlungsbedingungen und Konstellationen der beteiligten Akteure (z. B. Marktführer, Zulieferer, NGOs, Einzelhandel). Biedermann fördert mit seiner Analyse eine Reihe von dynamischen Interaktionen und Interessenlagen zutage, die ihn letztlich zu dem Ergebnis führen, dass private Regime dann erfolgreich agieren können, wenn möglichst alle Marktteilnehmer an einer umfassenden Kooperation beteiligt sind.