Diss. München; Gutachter: M. Hochgeschwender, C. Mauch. – Die USA sind der größte globale Umweltsünder, schreibt der Autor, gleichzeitig verfügen sie mit der U. S. Environmental Protection Agency (EPA) über eine der weltweit größten Behörden zum Umweltschutz. Das ist seiner Ansicht nach ein Paradoxon. Liu analysiert nun die US-Umweltpolitik entlang der historischen Entwicklung der Umweltschutzbehörde. Seine Untersuchung beginnt mit deren Gründung im Jahr 1970 unter Präsident Nixon und erstreckt sich bis zur Amtszeit Bill Clintons im Jahr 2000. Gefragt wird nach den der EPA unterliegenden rechtlichen und philosophischen Maximen, außerdem analysiert Liu ihre wechselnden Funktionen. Er stellt fest, dass sich die Ressourcen der Behörde von 1970 bis zum Jahr 2000 von 4.000 Mitarbeitern und einem Budget von einer Milliarde US-Dollar auf 7,5 Milliarden und 18.000 Mitarbeiter erweitert haben. Im Hinblick auf ihre Prinzipien führt Liu das „Polluter-Pays Principle (PPP)“ (216) an, nach dem die Kosten einer Umweltverschmutzung von ihren Verursachern zu begleichen seien, und die Strategie des „Command-and-Control“ (216), nach dem die Quellen der Verschmutzung nach der Setzung der Standards kontrolliert werden. Allerdings wurde die Command-and-Control-Strategie im Laufe der Zeit durch andere regulatorische Maßnahmen verdrängt. Der Autor verweist auf kollaborative Entscheidungsprozesse, Kosten-Nutzen-Analysen, Risikomanagement und Vereinbarungen mit Interessengruppen. So setzte vor allem die Regierung unter Clinton auf das kosteneffektive Instrument der Vermeidung von Umweltverschmutzung durch umweltfreundliche Produktionsabläufe. Darüber hinaus wurde die Öffentlichkeit in die Entscheidungsprozesse der EPA integriert. Liu bilanziert, dass die Rolle der EPA im Umweltschutz jederzeit durch den Ausgleich zwischen wissenschaftlichen, juristischen, politischen und rechtlichen Prinzipien und sozialen Bedürfnissen bestimmt wurde.