Sozialwiss. Diss. Bochum. – Der Deutsche Naturschutzring ist die Dachorganisation der bundesdeutschen Umweltverbände und zählt ungefähr 100 Mitgliedsverbände. Er vertritt damit die Interessen von über 5 Millionen Einzelmitgliedern und kann deshalb durchaus auch politischen Einfluss ausüben. Der Autor ist seit 1980 Generalsekretär des Naturschutzrings und gibt erstmals einen umfassenden Überblick über die Geschichte, die Handlungsfelder und die Einflussmöglichkeiten der Organisation. Er betont dabei insbesondere die Heterogenität des Verbands, die ein maßgeblicher Grund dafür gewesen sei, dass sich die Verbändeforschung noch nicht mit ihm befasst habe. Sie sei auch eine wesentliche Erschwernis bei der Interessenvertretung im politischen Raum. Röscheisens Untersuchung erstreckt sich auf den Zeitraum von 1980 bis 2004. Sie zeichnet sich durch eine enorme Detailkenntnis aus, was angesichts der beruflichen Tätigkeit des Autors nicht verwundert. Seine Organisationsanalyse enthält jedoch durchaus auch kritische Töne. Die Schwierigkeiten des Verbands bei der Interessenartikulation nach außen aber auch bei der Integration von heterogenen Mitgliedsverbänden nach innen werden keinesfalls verschwiegen. So gesteht Röscheisen zum Beispiel recht freimütig, dass der DNR selbst Erpressungsversuchen von BUND und NABU nachgeben musste, um seine größten Mitglieder nicht zu verlieren. Andererseits werde er von eben diesen Mitgliedsverbänden dafür kritisiert, mehr und mehr als eigenständiger Akteur auf öffentlicher Bühne aufzutreten und somit als direkter Konkurrent zu fungieren. Der Deutsche Naturschutzring habe als Reaktion darauf sein Serviceangebot für die Mitgliedsverbände deutlich verbessert.