Die in die Gesamtagenda des New Public Management eingebundene Reform der Universitäten soll zu einer verbesserten Effizienz des Ressourceneinsatzes führen. Sie ist durch den Rückbau der staatlichen Regulierung zugunsten einer verstärkten Außensteuerung durch mehrere externe Akteure, durch die Einführung eines quasi-marktlichen Ressourcenwettbewerb zwischen den Universitäten sowie den Übergang von der akademischen Selbstverwaltung zur Managementselbstverwaltung gekennzeichnet. Die von der Deutschen Forschungsgemeinschaft eingerichtete Forschungsgruppe Governance hat forschungspolitische Thesen zu den Wirkungen der Reformen in Deutschland erarbeitet und diese im Rahmen einer Tagung im März 2007 mit Vertretern aus der forschungspolitischen Praxis diskutiert. Im Mittelpunkt stehen die Veränderungen der Governance-Strukturen: Unter den Gesichtspunkten Qualitätssicherung und Evaluation, Umverteilung durch Wettbewerb sowie Umverteilung durch Entscheidungsstrukturen werden bisherige Erfolge und Chancen, Nachbesserungsbedarf und Rahmenbedingungen für die weitere Reformpraxis dargelegt. Der Band ist in erster Linie für diejenigen von Interesse, die sich mit der praktischen Umgestaltung des Wissenschaftssystems befassen.