Geschichtswiss. Diss. Halle; Gutachter: P. Hertner. – Der Autor beschreibt die Strukturen und Arbeitsabläufe bei der Überwachung der Martin-Luther-Universität durch das Ministerium für Staatssicherheit. Dabei trifft er die zu verallgemeinernde Feststellung, dass das MfS bis zum Herbst 1989 auf der Grundlage von Weisungen und Beschlüssen der jeweils zuständigen SED-Gremien handelte, von einem verselbstständigten Handeln also nicht die Rede sein konnte. Reichert beleuchtet außerdem ausführlich die Ziele, die das MfS an der Universität verfolgte. Dazu zählten die Sicherstellung eines reibungslosen Betriebes im Sinne der SED und damit die Unterbindung jeglicher Opposition, die Einflussnahme auf die Vergabe von Studienplätzen, die Kontrolle des wissenschaftlichen Auslands-Reiseverkehrs und die Nutzung der Universität zur Tarnung eigener Auslandsspionage sowie die Überwachung der ausländischen Studenten. Das MfS konnte sich dabei auf „eine dichte inoffizielle Basis“ (438) stützen, in den achtziger Jahren beispielsweise waren etwa 500 Inoffizielle Mitarbeiter (IM) und Gesellschaftliche Mitarbeiter (GMS) tätig (bei einer Gesamtzahl „von jährlich etwa 2.000 immatrikulierten“ Studenten [437]), außerdem existierten mehr als 100 konspirative Wohnungen. Vor allem im Personalbereich konnte die Tätigkeit der MfS-Spitzel gravierende Folgen haben – Wiederholungsprüflinge bestanden nicht, die Vermittlung von Absolventen scheiterte. Renommierte Wissenschaftler seien dazu eingesetzt worden, schreibt der Autor, Manuskripte politisch zu deuten und auf strafrechtlich relevante Inhalte hinzuweisen. Diese Expertisen seien dann Grundlage für eine Kriminalisierung der politisch missliebigen Betroffenen gewesen. Nach der Wende habe das MfS (zum Teil erfolgreich) versucht, seine Akten zu vernichten, und noch zwischen Januar und Mai 1990 gelang es mehr als 25 einstigen hauptamtlichen MfS-Mitarbeiter, von der Universität eingestellt zu werden. Die personelle Erneuerung der Universität habe unter diesen Umständen bis 1993 gedauert.