In früheren Jahren wurde eine Frühverrentung massiv gefördert, inzwischen hat man jedoch erkannt, dass die Beschäftigung von älteren Arbeitnehmern wesentlich zur Stabilisierung der sozialen Sicherungssysteme beiträgt. Allerdings sieht die Realität anders aus: Über die Hälfte der deutschen Unternehmen beschäftigen keine Arbeitnehmer über 50 Jahren und spätestens ab 45 gelten Arbeitslose als schwer vermittelbar. Die im Auftrag des Baden-Württembergischen Sozialministeriums entstandene Studie gibt einen Überblick über die nicht immer zweckmäßigen arbeits- und sozialrechtlichen Bedingungen, die zum Teil für diese Entwicklung mitverantwortlich sind und entwickelt Reformvorschläge, welche die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer künftig erleichtern sollen. Inhaltsübersicht: A. Grundlagen: I. Beschäftigung älterer Arbeitnehmer zwischen demographischem Wandel, „olympiareifen" Belegschaften und Ruhestandsgesellschaft; II. Beschäftigung älterer Arbeitnehmer als Problem von Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt; III. Arbeits- und Sozialrecht: Hemmnisse und Fehlanreize - Ansätze zur Förderung; IV. Rechtliche Vorgaben. B. Hemmnisse, Fehlanreize, Anreize: I. Einstellung und Beförderung älterer Arbeitnehmer; II. Alter als Bewertungsfaktor im Arbeitsverhältnis; III. Beendigung von Arbeitsverhältnissen älterer Arbeitnehmer; IV. Übergang in den Ruhestand. C. Förderung der Beschäftigung: I. Qualifizierung; II. Beschäftigungsförderung; III. Förderung mit Mitteln der Europäischen Gemeinschaft.