Diss. München; Gutachter: E. Helten. - Angesichts der wachsenden Gestaltungskompetenz der EU im Bereich der Wirtschaftsgesetzgebung untersucht der Autor die für die unternehmerische Praxis signifikanten Fragen, wo und in welcher Weise sich Ansatzmöglichkeiten des Lobbyings bei den Institutionen der EU ergeben. Nach der Entwicklung eines branchenneutralen Gesamtmodells für die Strukturierung einer effektiven Interessenvertretung konfrontiert er dieses mit drei konkreten Fallbeispielen deutscher Unternehmen. Aus dem Inhalt: 2. Institutionen der EU als Rahmenbedingungen der Interessenvertretung: 2.1 Entwicklung des europäischen Binnenmarktes; 2.2 Institutionelle Rahmenbedingungen einer Interessenvertretung. 3. Ziele sowie strukturelle und prozessuale Instrumente der Interessenvertretung: 3.1 Interessenvertretung als intermediäres System. 4. Versuch einer Evaluierung der strukturellen Instrumente und Vorschlag eines Gesamtmodells zur Strukturierung einer effektiven und effizienten Interessenvertretung: 4.1 Qualitative Evaluierung; 4.2 Quantitative Evaluierung. 5. Beispiele von Interessenvertretungen ausgewählter Unternehmen bei den Institutionen der EU: 5.1 Beispiel für eine Versicherungsunternehmung: Richtlinie zur Harmonisierung der betrieblichen Altersversorgung; 5.2 Beispiel für ein Unternehmen der Energiewirtschaft: Richtlinie zum Erdgasbinnenmarkt; 5.3 Beispiel für ein Unternehmen der Verkehrssicherheitsbranche: Richtlinie zum Seiten- und Frontalcrash.