Wirtschaftswiss. Diss. Bochum. – Der Autor gibt in Teil I einen Überblick über die empirische und theoretische Lage. Das Ergebnis seiner anschließenden politisch-ökonomischen Analyse in Teil II: Wenn Subventionen an Unternehmen gezahlt werden, die sich in einer Krisensituation befinden, kann dies dazu führen, daß Unternehmen ihre Verhaltensstrategie schon vorher von der Subventionswahrscheinlichkeit abhängig machen und ihr ökonomisch effizientes Verhalten mindern. Dies kann durch ein Subventionsverbot oder durch die politische Aktivität einer Opposition verhindert werden. Wenn schon Subventionen gezahlt werden, dann sollten sie als öffentliche Kompensationsleistungen für nicht vom Unternehmer zu verantwortende Belastungen angesehen und gerechtfertigt werden, z. B. bei unfairen Handelspraktiken des Auslandes. Wie bei einem Versicherungsverhältnis sollte dann geprüft werden, zu welchem Ausmaß innere Ineffizienzen die Ursache für die Krisenlage sind (206). Von dieser versicherungsökonomischen Analyse aus entwickelt Grüne in Teil III Reformvorschläge für die Vergabe von Subventionen. Inhaltsübersicht: I. Grundlagen und ökonomische Wirkungsanalyse: 1. Problemstellung; 2. Subventionen – Begriff, Umfang, rechtliche Bestimmungen; 3. Zur ökonomischen Analyse von Subventionen. II. Politisch-ökonomische Analyse der Subventionen: 4. Interessen- und Anreizstrukturen; 5. Politische Einflußnahme im Rahmen von Rent-Seeking-Aktivitäten; 6. Strategisches Anpassungsverhalten im Unternehmensbereich und Entscheidungsrestriktion "Unternehmenskrise". III. Ergebnisse und Schlußfolgerungen: 7. Ansatzpunkte einer Reform der Subventionspolitik; 8. Gestaltungsaspekte einer Subventionsordnung; 9. Schlußbetrachtung.