Seit mehr als 25 Jahren wird in der Bundesrepublik intensiv über das Thema „Frauenförderung“ debattiert. Bei einer genaueren Sichtung der Literatur fällt auf, dass die Chancengleichheitspolitik nur selten aus dem Blickwinkel der tatsächlich Betroffenen analysiert wird. Diese Lücke möchte die Autorin schließen. Sie konzentriert sich dabei auf die Umsetzung von frauenpolitischen Maßnahmen in privatwirtschaftlichen Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie weibliche Beschäftigte die betrieblichen Programme zur Förderung der Chancengleichheit einschätzen und bewerten. Ausgewählt wurden Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen (Industrie, Finanzdienstleistungen, Nahrungs- und Genussmittelwirtschaft). Die Studie berücksichtigt nicht nur das Arbeitsumfeld der Frauen, sondern legt besonderes Augenmerk auf den Bereich außerhalb der Erwerbssphäre. Insbesondere geht es in diesem Zusammenhang um den Einfluss, den tradierte Vorstellungen über die familiäre Rollenverteilung (Hausarbeit und Kindererziehung) auf die Entwicklung von weiblichen Karrierepfaden nehmen. Die Studie zeigt, dass betriebliche Maßnahmen, die eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen, von den Frauen befürwortet werden. Hingegen stoßen speziell leistungs- und aufstiegsorientierte Personalentwicklungsstrategien kaum auf Anklang. Verantwortlich dafür ist u. a. eine messbar starke Ausrichtung der weiblichen Lebensplanung am traditionellen Modell der familiären Arbeitsteilung.