Sozialwiss. Diss. Tübingen; Gutachter: V. Rittberger, A. Hasenclever. – Die Autorin untersucht, inwieweit Friedensmissionen in Form von UN-Übergangsverwaltungen in gescheiterten oder schwachen Staaten erfolgreich sind. Die Arbeit von Übergangsverwaltungen wird von ihr immer dann als erfolgreich angesehen, wenn diese dazu in der Lage sind, die Regierungsverantwortung an die lokale Bevölkerung zu übertragen. Als Fallbeispiele wählt die Autorin die UN-Übergangsverwaltungen im Kosovo seit 1999 (United Nations Transitional Administration for Eastern Slavonia, Baranja and Western Sirmium, Croatia; UNTAES) und in Osttimor von 1999-2002 (United Nations Transitional Administration in East Timor; UNTAET). Sie überprüft das von ihr selbst entwickelte Modell des lokalen Eigentums anhand der aktuellen Dynamiken und Herausforderungen der Friedensherstellung in diesen beiden Regionen. Dabei stellt sie im Verlauf der vergleichenden Untersuchung eine Verbindung zwischen politischen und apolitischen friedenstheoretischen Ansätzen her. Sie resümiert, dass Übergangsverwaltungen immer dann erfolgreich sein könnten, wenn die ethnische Zerrissenheit innerhalb des betroffenen Staates gering sei und es der Übergangsregierung gelänge, die lokale Bevölkerung aktiv in die politischen Prozesse des jeweiligen Landes einzubinden. Darüber hinaus müsse den Anforderungen der internationalen Gemeinschaft Rechnung getragen werden. Die Studie macht deutlich, dass sowohl lokale und nationale als auch internationale Faktoren den Erfolg von Übergangsverwaltungen bestimmen. Diese würden einen Schutzraum bilden, in dem der Prozess der Friedensherstellung ungestört verlaufe. Die Größe dieses Raumes bestimmt der Autorin zufolge die Erfolgschancen einer Übergangsverwaltung.