Das Autorenteam will die in den 70er-Jahren diskreditierte "Politische Planung" unter neuen Vorzeichen wiederbeleben, neu definieren und als Grundlage für politische Entscheidungen neu gestalten. "Dabei sollen ideologische Scheuklappen zum Begriff 'Planung' abgelegt werden: Er muss kein 'Anti-Schlagwort' sein, und 'Politische Planung' kein Widerspruch in sich." (2) Den Ausgangspunkt bildet die Schweizer Variante des "New Public Management", die so genannte wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Die Erfahrungen mit diesem Modell führen nach Auffassung der Autoren zu der Notwendigkeit einer längerfristigen Planung und der Abkehr von jährlichen Globalbudgets. Das Konzept der politischen Planung will den politischen und den betrieblichen Steuerungskreis zu einem dynamischen Prozess verknüpfen und sieht eine integrierte Finanz- und Aufgabenplanung vor. Das Buch "nimmt eine mittlere Stellung ein zwischen einer blossen Einführung und einer handbuchartigen Anleitung" (2) und richtet sich vornehmlich an Praktikerinnen und Praktiker. Übersichtliche Schaubilder, grafisch hervorgehobene Thesen und abschließende Empfehlungen für die politische Praxis unterstreichen den Handbuchcharakter. Inhaltsübersicht: 2. Konzeptionelle Grundlagen: 2.1 Planung und politisches System; 2.2 Die staatspolitische Konzeption von NPM; 2.3 Das Idealbild der Planung unter NPM; 2.4 Konsequenzen für die politische Planung. 3. Führungsgrundlagen; 4. Problemkreise; 5. Planung unter NPM - ein Modell: 5.1 Planungshorizonte und Planungsinstrumente; 5.2 Die Zuständigkeiten; 5.3 Das Zusammenspiel von Parlament und Regierung. 6. Fazit: Acht Empfehlungen.