Wirtschaftswiss. Diss. FU Berlin. – Seit dem Ende des Ost-West-Konflikts hat sich eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den Vereinten Nationen und der Privatwirtschaft entwickelt. Weinzierl analysiert deren Entstehungsgeschichte, Funktionsbedingungen und Wirksamkeit. Diese Partnerschaften könnten, so zeigt die Autorin auf der Basis der Systemtheorie Luhmanns, theoretisch als eigenständiges soziales Teilsystem gefasst werden. Eine nachhaltige und effiziente Entwicklung der Partnerschaften hält sie jedoch in der Zukunft für fraglich. Problematisch sei vor allem die zu geringe Strukturierung und Zielorientierung der Partnerschaften durch die VN. Zur Lösung der Probleme empfiehlt Weinzierl eine klarere Strukturierung der Zusammenarbeit, deutlichere Vorgaben und eindeutigere Zielsetzungen. Zudem sei es sinnvoll, die Organisationsstrukturen innerhalb der Vereinten Nationen zu verändern. Statt der derzeitigen dezentralen Abwicklung empfiehlt Weinzierl eine zentrale Koordination der Projekte in einer eigens für die Partnerschaften zuständigen Organisationseinheit.