Für das Forschungsfeld der Security Sector Reform (SSR) gilt Sierra Leone als bevorzugtes Fallbeispiel. Die Autoren dieses Bandes zeichnen sich dadurch aus, dass sie alle im ehemaligen Kriegsgebiet in Sierra Leone tätig waren. Sie beleuchten die Reformen im Sicherheitssektor des Landes in der Zeit zwischen 1997 und 2007. Die Post-Konflikt-Situation in Sierra Leone ist durch eine starke Führung der ehemaligen Kolonialmacht Großbritannien geprägt. Der britische Regierungsberater Mark White erörtert den Aspekt der Sicherheit im Zusammenhang mit der Entwicklung des ganzen Landes. Er zeigt auf, dass die Integration von Entwicklung und Sicherheit trotz substanzieller Fortschritte noch stärker vorangetrieben werden müsse. Nach der Auffassung der Herausgeber unterstreicht White mit seiner Haltung die Bedeutung Sierra Leones als Modell für andere Nachkriegsgesellschaften wie den Irak und Afghanistan. Auch in diesen Ländern sei die gesamtgesellschaftliche Entwicklung sehr eng mit der Bereitstellung elementarer Sicherheitsgarantien verbunden. E. B. Osho Coker umreißt die spezifischen Schwierigkeiten, vor denen die Regierung Sierra Leones bei der Umsetzung von Reformen im Sicherheitssektor steht. Hierbei sei eine Austarierung zwischen den Interessen der Angestellten des Verteidigungsministeriums, dem Militär und nicht an der Reform beteiligten Behörden notwendig. Coker erörtert insbesondere die komplexen Verbindlichkeiten der Regierung bei der Besetzung entscheidender Positionen mit entsprechend qualifizierten Mitarbeitern. In ihrer abschließenden Bewertung kommen die Herausgeber zu dem Schluss, dass der Reformprozess trotz signifikanter Fortschritte längst nicht als abgeschlossen gelten könne. Zwar würden die Sicherheitsdienste bereits gute Arbeit leisten, ihre politische und zivile Kontrolle sei aber nach wie vor unzureichend. Ein vollständiger Rückzug Großbritanniens aus Sierra Leone ist nach der Auffassung von Albrecht und Jackson deshalb immer noch mit hohen politischen Risiken verbunden.