Diss. Trier; Gutachter: D. Sadowski, H. Braun. - Die Arbeitszeit, eines der wesentlichen Konfliktfelder in den Beziehungen zwischen Arbeitgebern und -nehmern, werden zunehmend auf betrieblicher Ebene ausgehandelt und sind im internationalen Vergleich sehr unterschiedlich. Am Beispiel von 16 ausgewählten deutschen, luxemburgischen und britischen Banken zeigt die empirische Arbeit auf, wie diese Unterschiede zustande kommen. Dazu untersucht die Autorin den Einfluss der unterschiedlichen nationalen Institutionen auf den jeweiligen betrieblichen Entscheidungsprozess und verbindet dabei einen institutionenorientierten mit einem akteurszentrierten Ansatz zum Konzept des "akteursorientierten Institutionalismus". Inhaltsübersicht: I. Beeinflussen nationale Institutionen die betriebliche Arbeitszeitpolitik?; II. Der theoretische Zugang: Ein akteursorientierter Institutionalismus zur Politikanalyse betrieblicher Arbeitsbeziehungen; III. Der institutionelle Rahmen betrieblicher Arbeitszeitpolitik; IV. Der Betrieb als Politikarena: Strukturen, Muster und Resultate arbeitszeitpolitischer Entscheidungsprozesse in Banken; V. Arbeitszeitpolitische und theoretische Schlußfolgerungen.