Der Reader ist aus dem POLIS-Projekt zur Förderung der kommunalen Politikreform der Bertelsmann Stiftung hervorgegangen. Er wurde in Zusammenarbeit mit Vertreterinnen und Vertretern kommunalpolitischer Vereinigungen erarbeitet und versteht sich in erster Linie als Handreichung an die kommunalpolitische Praxis. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie politische Parteien und Fraktionen ihre Nachwuchsbasis sichern und politisches Ehrenamt wieder attraktiv machen können. Die Antwort lautet politische Personalentwicklung, denn erstens ist Politik „nur so gut, wie die Menschen, die sie machen“ (13) und zweitens wiederum „[zieht] gute Politik [...] gute Leute an“ (45). In den ersten Abschnitten werden die Ziele und Prämissen einer Personalentwicklung in politischen Organisationen erörtert und die gesellschaftlichen und individuellen Rahmenbedingungen für das ehrenamtliche politische Mandat dargestellt. In den weiteren Kapiteln werden verschiedene Instrumente zur Personalentwicklung und Qualifizierung vorgestellt, darunter finden sich Prüffragen zur Teamfähigkeit von Fraktionen, Checklisten für eine Stärken-Schwächen-Analyse, die Darstellung eines Mentoring-Projekts und Anregungen für die Netzwerkarbeit. Illustrationen, Grafiken und Tabellen sorgen für eine abwechslungsreiche und ansprechende Gestaltung dieses Ratgebers.