Mit diesem Sammelband möchten die Herausgeber das bislang dünn gesäte akademische Wissen zu Verwaltungsreformen in Internationalen Organisationen (IO) erweitern. Für den Mangel an empirischen oder theoretischen Arbeiten machen sie vor allem disziplinäre Ursachen aus: In der vergleichenden Politikwissenschaft und in den Internationalen Beziehungen würden Internationale Organisationen in der Regel als „black boxes“ behandelt, wohingegen die Verwaltungswissenschaften sich meist nur mit nationalen Verwaltungen befassten. Was den beiden politologischen Teildisziplinen entgeht, d. h. warum eine verwaltungswissenschaftliche Analyse von Internatioinalen Organisationen wichtig ist, erörtern die Herausgeber leider nicht. Ihr Ziel ist, in einem ersten Schritt Ursachen und Bedingungen interner IO-Reformen zu erheben. Darauf aufbauend erhoffen sie sich von künftigen Arbeiten Aufschlüsse darüber, welche Auswirkungen diese Reformen auf die Wirkung von IO-Politiken haben. Erst dann freilich wird sich auch zeigen, ob und wie relevant die Verwaltungsperspektive für das Verständnis von internationaler Politik ist. Die Beiträge sind aus einem Workshop hervorgegangen, der im Juni 2006 an der Universität Konstanz stattfand. Meist handelt es sich um vorwiegend deskriptive bzw. explorative Studien zu einzelnen Organisationen, die auch erste Erklärungsangebote liefern, wie und warum bestimmte interne Reformen zustande kommen bzw. erfolgreich sind.